Medezeggenschap trainen vanuit visie
Zetje heeft een uitgesproken visie op medezeggenschap en de rol van de verschillende deelnemers daarin. Iedere deelnemer heeft eigen verantwoordelijkheden en mogelijkheden om medezeggenschap effectief en efficiënt te laten zijn. Zetje biedt aparte cursussen voor alle verschillende deelnemers: de ondernemingsraad, het dagelijks bestuur, de ambtelijk secretaris en ook voor bestuurders. Vanuit Zetje lever ik maatwerk op basis van een persoonlijke kennismaking en intake. Zo halen we samen het onderste uit de kan.
Zetjes visie op medezeggenschap
Een ondernemingsraad (OR) - (lees ook COR, GOR, TOR, etc.) zie ik als een volledig autonoom en zelfstandig functionerend orgaan binnen een organisatie. Vanuit zijn wettelijke bevoegdheden functioneert een ondernemingsraad altijd op basis van gelijkwaardigheid, er is geen sprake van hiërarchie. Zo kan en mag een ondernemingsraad: Meeweten, Meepraten, Meedenken en Meebeslissen over zaken die de organisatie betreffen.
Gratis exclusief naslagwerk voor OR
» Vraag hier een gratis naslagwerk aan
Boeken - Zetje vragen op een rij! & Zetje feedback in!
Speciaal voor de medezeggenschap schreef ik de boeken Zetje vragen op een rij! en Zetje feedback in!. Twee praktische boeken die de OR helpen om doelgericht vragen te leren stellen en om eenvoudig effectieve feedback te geven. Interesse?
» Bekijk en download het boek Zetje vragen op een rij!
» Bekijk en download het boek Zetje feedback in!
De ondernemingsraad bepaalt zelf zijn eigen agenda en is duidelijk naar de bestuurder in zijn werkwijze: “Zo snel als het kan en zo langzaam als het moet!”. Deze werkwijze stimuleer ik enorm in trainingen. Een ondernemingsraad met een duidelijke richting en koers (missie, visie en doelstellingen), waarbinnen de samenwerking goed verloopt, kan wezenlijke invloed uitoefenen op het organisatiebeleid.
• Zo'n ondernemingsraad zorgt voor betere en meer gedragen organisatiebesluiten.
• Zo'n ondernemingsraad is een belangrijke en onmisbare partner voor de bestuurder waarbij de raad invloed uitoefent op de beleidscyclus vanaf het moment van beleidsontwikkeling.
De ervaring en competenties van de OR-leden, apart én samen, bepalen de kracht, invloed en slagvaardigheid van de ondernemingsraad. Een training van Zetje ondersteunt de ontwikkeling van competenties waardoor de ondernemingsraad stap voor stap kan groeien van een (re)actieve naar een (pro)actieve ondernemingsraad.
Ik geef maatwerktrainingen aan medezeggenschapsorganen (OR, COR, GOR, TOR enz.) die graag bereid zijn om met zichzelf aan de slag te gaan en verder willen professionaliseren om het optimale met elkaar te bereiken. Daarnaast geef ik trainingen in competentiegerichte medezeggenschap. Een uniek zelf ontworpen programma met volop kansen voor ieder medezeggenschapsorgaan om zich verder te ontwikkelen, te profileren en te professionaliseren. Kernbegrippen zijn autonomie, eigen regie, kracht, flexibiliteit, teamwork en humor.
Voor meer informatie neem vrijblijvend contact op of vul het contactformuilier hiernaast in.
SBU
De trainingen van Zetje geven géén extra studiebelastingsuren.
Lees verder
Training dagelijks bestuur
Ik geef maatwerktrainingen aan dagelijks besturen waarvan de leden samen bereid zijn om met elkaar een goede basis te leggen voor leiderschap. Leiderschap dat zich richt op een inspirerende, professionele aansturing van de ondernemingsraad.
Zetjes visie op het dagelijks bestuur
Een dagelijks bestuur (DB) is een belangrijke commissie binnen de ondernemingsraad. Het DB geeft op een niet-hiërarchische wijze leiding en structuur aan het werk van de ondernemingsraad. Dat is geen gemakkelijke opgave. Daarom is het van groot belang voor zowel het DB als de ondernemingsraad dat de taak, rol, bevoegdheid en verantwoordelijkheid van het DB heel duidelijk zijn vastgelegd. Een training van Zetje leidt tot inspirerend en overtuigend leiderschap.
SBU
De trainingen van Zetje geven géén extra studiebelastingsuren.
Lees verder
Training voor bestuurders
Zetje biedt bestuurders advies, begeleiding en trainingen over:
• De(her)inrichting van de medezeggenschap binnen je organisatie.
• De effectiviteit van de medezeggenschap binnen je organisatie.
• Hoe het management beter kan inspelen op veranderingen waarbij medezeggenschap (OR, COR, GOR, BOR, TOR, etc.) betrokken moet worden.
• Hoe je de relatie met het medezeggenschapsorgaan kan verbeteren.
• Hoe je de wet- en regelgeving praktisch kan toepassen in relatie tot de medezeggenschap.
• Welke ondersteuning en faciliteiten realistisch zijn voor de medezeggenschap.
Ik bespaar je een hele zoektocht en zorg voor praktische antwoorden.
SBU
De trainingen van Zetje geven géén extra studiebelastingsuren.
Lees verder